El Gerente nace o se hace
El Gerente, el líder, el Jefe,
el responsable
, vamos, el que manda, nos preguntamos a veces muchos
los que intentamos desempeñar esos puestos o algo parecido: “El Gerente nace o se hace”.
He leído un sinfín de
información al respecto, he participado en coloquios
donde el principal tema
era éste en particular, y he llegado a la conclusión siguiente:
El gerente se hace!!
Muchos diréis, eso no es
verdad, tienes que tener una serie de virtudes ya innatas para realizar una
serie de actividades propias del mando (os podría decir que tenéis razón). También me podéis decir,
tienes que saber hacer esto, o hacer aquello otro (también os podría afirmar
vuestra réplica), pero os puedo asegurar que todo se aprende, todo se puede
sistematizar, estructurar, estudiar, analizar y tirar o crear de la metodología
necesaria y sobre todo a intentar vivir esas situaciones que viven los Gerentes
o intentamos de vivir. Por lo que os puedo comentar que un Gerente puede
hacerse y suplir esa característica innata del que pueda nacer uno como líder.
Entraré ahora en estar de
acuerdo con los que se oponen a mi opinión, diciendo, que es verdad, es
necesario tener una predisposición a estar bajo presión, saber lidiar en todas
las situaciones, poder de decisión, liderazgo de personas, el mando, la
autoridad, conocimientos de empresa, saber estar, olfato empresarial, dirección
estratégica, economía, legislación, RRHH……y todo lo que pensáis para este
puesto, es difícil si, dominar este arte, pero no mucho más difícil que
cualquier otro aspecto de la vida misma.
También es verdad, que hay características
innatas que ayudan pero la mayor parte de ellas habrán de obtenerse a través
del conocimiento, la formación y las experiencias personales. Posiblemente los
mejores gerentes y directivos se han ido formando y forjando, haciéndose, con el ejercicio diario, de
años de sus cargos dentro de las organizaciones.
Con lo que estoy en posición
de decir que un Gerente se hace.
Tu vida y camino laboral
dentro de ese cargo, y más tu estilo de dirección, y como no, lugar y/o
organización que hayas desempeñado ese cargo o cargos, te definirán con tu
estilo propio de Gerencia.
Aquí podría hablar de los diferentes
estilos de dirección, tipos de organización y resto de temas que rodean al
gerente, pero eso daría para hacer otra entrada de Blog. Lo que realmente
quiero decir que un gerente puede hacerse.
Tengo que decir que la gestión empresarial te tiene que gustar, te
tiene agradar liderar grupos humanos,
coordinarlos, intervenir en la interrelación entre los diferentes grupos
de trabajo que se puedan crear, así como el mundo de la empresa y todo lo que lo
rodea. Reconociendo que es duro y muchas veces no da las satisfacciones que se
puedan dar desde otra visión que pueda tenerse desde afuera.
De ahí que aunque hayas nacido
con la semilla de la gerencia y no tienes la oportunidad ya no de desarrollarla,
sino que si no te llegan las ganas de
realizar estas funciones no te servirá de nada, dedícate a otras cosas.
Por último comentaré, y
relataré lo que para mí es ser Gerente, hayas nacido para ello o te hayas
formado gracias al tesón y convicción de quererlo ser algún día, un gerente debe
aprender día a día de su propia experiencia y de la realizada por los demás,
así como retroalimentarse. No confiar en él mismo sino dar ese punto de extraer
esa mejor situación vivida por el equipo que le adjunta y da soporte.
Que tenga suerte y que la
busque, buen oído para escuchar y buena vista para ver y observar lo que ocurre
ahí fuera a su alrededor. Y todo eso sin encerrarte en la torre acorazada de su
despacho, que abra la puerta siempre abierta al exterior y dejes entrar el aire
limpio y fresco de tus colaboradores y opiniones de tu gente.
Que sepa ser un líder (ahí entrara
parte del tema innato), conducir su empresa hacia el éxito de cada día en su
misión, en la lucha por alcanzar los objetivos fijados y sobre todo en recordar
que todo ese trabajo, toda esa pirámide en donde el Gerente es la punta de toda
ella, no es más que una pirámide formada por unas piedras que sujetan a otras y
les sirven de base y cimiento, y eso amigos que no lo olvide nunca….
Costará ser gerente, costara
llegar cuando te lo has fijado como meta profesional, pero creo que si has llegado a buen puerto habrá valido la
pena…………….
No hay comentarios:
Publicar un comentario